СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И
ПРАКТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ В БИЗНЕСЕ

Обычное мышление подчиняется закону "причина ведет к следствию". Такой способ понимать ситуацию называется ЛИНЕЙНЫМ. И он больше подходит для описания неживого, физического мира. Любой живой организм и коллектив развивается не по законам физики, а по законам систем. Очевидное, на первый взгляд решение, влияние, приводит часто к совершенно неочевидным последствиям. Нелогичный сон, порой, дает удивительно точные прозрения и указания. Следовательно, чтобы иметь компетентность в происходящем и управлять событиями нужно научиться СИСТЕМНО мыслить.

Предлагаемый тренинг призван обеспечить участников необходимыми инструментами и навыками системного мышления, использование которых позволит всегда действовать эффективно, увеличить управляемость компании, прибыль, улучшить качество жизни, творчески реагировать на события, устанавливать баланс между работой и личной жизнью, улавливать первым новые бизнес-направления, создавать команды и вести за собой, грамотно управлять ресурсами, стимулируя естественную синергию качества действий и внутреннего равновесия.

ЦЕЛИ:

• Уметь проявлять общую цель, задачу, для решения которой создалась система (компания, команда, семья).
• Уметь выявлять элементы события, явления, определяющие и влияющие друг на друга.
• Уметь создавать целостные простые описания, проявляющие петли прямой и обратной связи, развивающие или стабилизирующие явление, в которое вовлечены больше, чем один человек.
• Уметь проверять выявленные взаимовлияния. Уметь создавать для этих взаимовлияний простые схемы (рисунки) и правила (текст). Дополнять чувственными предпочтениями.
• Уметь пользоваться произвольным и непроизвольным вниманием.
• Уметь составлять планы и расписания для полученияч желаемых перемен.
• Научиться применять свои сны как союзника.

В ПРОГРАММЕ:

1. Освоение элементов достжения цели.
2. Различия элементов опыта познающего.
3. Доступ к состоянию, поддерживающему системное мышление.
4. Правила и настроения для постановки цели.
5. Стратегия превращения цели в результат. Минимальные шаги и ориенты для достижения успеха.
6. Критерии системного описания. - Как узнать, что созданное описание является системным. - Поиск недостающих элементов.
7. Освобождение от избыточных элементов.
8. Приемы разбивки и сортировки.
9. Приемы выстраивания взаимовлияний.
10. Сон и интуиция как процессы для новых восприятий.
11. Решение своей задачи каждым участником для закрепления полученных навыков.

СОСТАВ УЧАСТНИКОВ:

собственники и руководители компаний, руководители подразделений, управляющие персоналом, частные предприниматели.

Ведущий:

Варнаков И.В. – психотерапевт, бизнес-консультант, член Тренерского совета Российской ассоциации НЛП и Эриксоновского гипноза,  представитель The NLP Learning Community, один из первых четырех тренеров НЛП сертифицированных в России (1995 г.). Существует красивая легенда: вручая Сертификат Тренера Игорю Варнакову, Энн Энтус (Канада, со-основатель NLP Learning Community) стала на одно колено в знак восхищения!